सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई), जो रोजगार पैदा कर सकते हैं और सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में उनके योगदान के लिए महत्वपूर्ण हैं। दुनिया भर में ग्राहक व्यवहार, विशेष रूप से महामारी के बाद, ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के माध्यम से खरीदारी की ओर रुझान हुआ है, उत्पाद श्रेणी के बावजूद, यह भारी मशीनरी या दैनिक उपयोग का घरेलू सामान हो। यदि भारत को इस प्रवृत्ति का अधिकतम लाभ उठाना है, तो हमें उन सभी चीजों को उलट देना चाहिए जो एमएसएमई को ई-कॉम प्लेटफॉर्म पर बोर्डिंग से हतोत्साहित करती हैं, ताकि वे घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय दोनों बाजारों को संबोधित कर सकें। उदाहरण के लिए, भारत के माल और सेवा कर (जीएसटी) ढांचे में अंतर्निर्मित द्विभाजन हैं जिन्हें ठीक करने की आवश्यकता है। इसी तरह, अंशकालिक श्रमिकों को पहचानने पर हमारे पास कोई नियामक स्पष्टता नहीं है, और यह त्वरित विस्तार में बाधा डालता है।
जीएसटी लें। इसके ढांचे में ऐसे तंत्र हैं जो छोटे ऑफ़लाइन विक्रेताओं के लिए कर और अनुपालन बोझ को कम करते हैं, लेकिन ऑनलाइन विक्रेताओं के लिए नहीं। यह उनके लिए एक प्रमुख बाजार बदलाव का लाभ उठाने के लिए एक निरुत्साह के रूप में कार्य करता है।
फिर, जीएसटी सीमा है ₹राजस्व में 40 लाख, लेकिन केरल और तेलंगाना जैसे कुछ राज्यों ने सीमा को कम कर दिया है ₹20 लाख, इस प्रकार इन क्षेत्रों में एमएसएमई को नुकसान में डाल रहा है। इसके अलावा, राजस्व के साथ ऑफ़लाइन विक्रेताओं के तहत ₹40 लाख को जीएसटी के लिए पंजीकरण करने की आवश्यकता नहीं है, जिस क्षण वे अपना माल बेचने के लिए ऑनलाइन जाते हैं, या यहां तक कि इनपुट प्राप्त करते हैं, जीएसटी पंजीकरण एक पूर्वापेक्षा बन जाता है। इसके अलावा, टर्नओवर पर 1% की घटी हुई जीएसटी उन ऑफलाइन विक्रेताओं पर लागू होती है जो किसी शहर या राज्य के भीतर अपना माल बेच रहे हैं यदि उनकी टॉपलाइन नीचे है ₹1.5 करोड़, लेकिन ई-कॉम प्लेटफॉर्म का उपयोग करने वाले एमएसएमई के लिए ऐसा कोई प्रावधान उपलब्ध नहीं है।
ई-कॉम लेनदेन पर एक नया 1% टैक्स-डिडक्टेड-एट-सोर्स लेवी है, जो जीएसटी के 1% टैक्स-कलेक्टेड-एट-सोर्स से अधिक है, जो ई-कॉम प्लेटफॉर्म का उपयोग करने वाले व्यवसायों के अधीन है। इस प्रकार, बिक्री पर सीधे 2% की अग्रिम कर कटौती बाजार पहुंच का विस्तार करने के लिए ऑनलाइन रास्ते के उपयोग को हतोत्साहित करती है। टैक्स रिफंड में दो साल तक का समय लग सकता है, जो संचालन के लिए उनके नकदी प्रवाह को प्रभावित करता है।
भारत के अप्रत्यक्ष कराधान को ऑफ़लाइन और ऑनलाइन व्यापार लेनदेन को सममूल्य पर रखने के लिए तत्काल सामंजस्य की आवश्यकता है, विशेष रूप से सूक्ष्म और लघु उद्यमों पर काम करने वाले पतले मार्जिन के संदर्भ में।
इसमें भारी अनुपालन बोझ और हमारे आयकर अधिनियम में अक्सर-विरोधाभासी प्रावधान, विभिन्न अन्य कर और श्रम कानून, विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) मानदंड, कानूनी मेट्रोलॉजी नियम, ड्रग्स एंड कॉस्मेटिक्स एक्ट 1940 और संबंधित नियम, और अलग आवश्यकताएं जोड़ें। ऑनलाइन फार्मेसियों के लिए।
ई-कॉम प्लेटफॉर्म के उपयोग के पक्ष में होने वाली प्रत्यक्ष बिक्री में न केवल भेदभाव है, बल्कि भारत की मसौदा विदेश व्यापार नीति पर भी चिंता है, जो एक ऑनलाइन निर्यात जोर के लिए अपर्याप्त रूप से तैयार है जो एमएसएमई को एक महत्वपूर्ण अवसर प्रदान करेगा।
निर्यात की सफलता के उद्देश्य से एमएसएमई द्वारा तेजी से रोजगार सृजन के लिए, श्रम नियमों को उचित रूप से निर्धारित किया जाना चाहिए। वैश्वीकरण के साथ, श्रमिकों के सार्वभौमिक रूप से स्वीकृत अधिकारों, सुरक्षा, स्वास्थ्य और काम करने की स्थिति के संदर्भ में उन्हें दी जाने वाली सुरक्षा और दुर्घटना, मृत्यु या सेवानिवृत्ति के मामले में सामाजिक सुरक्षा प्रावधानों को समझना महत्वपूर्ण है। हमें इसकी उचित समझ की भी आवश्यकता है। विस्तारित काम के घंटों के लिए सावधि मजदूरी, क्योंकि हमारी घरेलू प्रथाएं दिन में केवल आठ घंटे काम करने के विश्व स्तर पर स्वीकृत अधिकारों के साथ संघर्ष कर सकती हैं और न्यूनतम मजदूरी, सेवानिवृत्ति लाभ और एसोसिएशन की स्वतंत्रता प्राप्त कर सकती हैं जो किसी भी मामले में प्रबंधन के साथ सामूहिक चर्चा की अनुमति देती है। इन अधिकारों का उल्लंघन। कुछ राज्यों ने इस द्विभाजन को कम करने का प्रयास किया है, लेकिन फिर यह सुनिश्चित करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है कि वे श्रम के अधिकारों का शोषण न करें। हमारे विनिर्माण और सेवा क्षेत्रों में बढ़ते स्वचालन के साथ, कई एमएसएमई इकाइयों में 500 से कम कर्मचारी होने की संभावना है। अंशकालिक काम नया सामान्य होगा। लेकिन यह हमारे श्रम संहिताओं में सुसंगत रूप से संबोधित नहीं किया गया है। औद्योगिक संबंध कोड को भी उनके साथ सामंजस्य स्थापित करने की आवश्यकता है, और इस तरह से श्रमिकों के अधिकारों की रक्षा करता है और एमएसएमई को स्वचालन-समृद्ध व्यावसायिक वास्तविकताओं के अनुकूलन को आसान बनाता है।
ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म में विभिन्न बाजारों की नब्ज है और विभिन्न बाजारों के उद्देश्य से कौशल प्रदान करने, गुणवत्ता की निगरानी करने और उत्पादन का मार्गदर्शन करने के लिए एमएसएमई को अच्छी तरह से अनुकूल है। एफडीआई नियमों पर 2018 के प्रेस नोट 2 ने, हालांकि, ऑनलाइन प्लेटफॉर्म को उन संस्थाओं द्वारा बनाए गए उत्पादों की पेशकश करने से रोक दिया, जिनमें उनकी महत्वपूर्ण प्रत्यक्ष हिस्सेदारी थी। इसने बैक-एंड निवेश को रोक दिया, जिससे बाजार के अन्य सक्षमकर्ताओं के अलावा गुणवत्ता और पैकेजिंग का मानकीकरण सुनिश्चित होता। इस प्रकार, सेवा प्रदाताओं के लिए ऑनलाइन बिक्री प्लेटफार्मों की कमी उत्पादकों के लिए नए बाजार खोलने, 100 अरब डॉलर की अनुमानित वैश्विक व्यापार क्षमता प्राप्त करने और इस तरह युवा भारतीयों को स्थायी रोजगार प्रदान करने के हमारे घोषित व्यापार-नीति लक्ष्य के खिलाफ जाती है।
2015 में केवल 27% ऑनलाइन छोटे और मध्यम व्यवसाय ई-कॉमर्स चैनलों का उपयोग कर रहे थे। हो सकता है कि कोविड संकट की शुरुआत तक इसमें वृद्धिशील परिवर्तन हुआ हो। पिछले साल कितने लोग ऑन-बोर्ड हुए थे, इस पर कोई विशेष डेटा नहीं है, लेकिन छोटे व्यवसायों के लिए एक बी 2 बी ई-कॉम पोर्टल ट्रेड इंडिया, त्योहारी सीजन के दौरान हर दिन लगभग 4,000 व्यवसायों को पंजीकृत कर रहा था, और मजबूत व्यापार वृद्धि की सूचना दी।
हमारी चुनौती इस तरह के विकास को बनाए रखना और प्रोत्साहित करना है, जिसके लिए पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को नीतिगत विसंगतियों से दूर रहने की जरूरत है ताकि एमएसएमई न केवल घरेलू क्षेत्र में, बल्कि विश्व स्तर पर भी अपनी क्षमता हासिल कर सकें। यह जीडीपी और नौकरियों दोनों के मामले में एक नई भारतीय विकास कहानी को आकार देने में मदद करेगा।
अरुणा शर्मा विकास अर्थशास्त्र की व्यवसायी हैं और भारत सरकार की पूर्व सचिव हैं
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