स्कॉटिश शहर में संयुक्त राष्ट्र जलवायु परिवर्तन सम्मेलन को ग्लोबल वार्मिंग को पूर्व-औद्योगिक क्रांति के स्तर से 1.5 डिग्री सेल्सियस से नीचे रखने का हमारा आखिरी सबसे अच्छा मौका माना जा रहा है। लेकिन यह पहले से ही अवास्तविक है। 19वीं शताब्दी के उत्तरार्ध की तुलना में तापमान 1.1 डिग्री अधिक है और ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन अभी भी बढ़ रहा है, छह साल पहले पेरिस में 196 देशों द्वारा अपनाया गया महत्वाकांक्षी लक्ष्य लगभग निश्चित चूक है।
निस्संदेह इससे अमीर और गरीब देशों के बीच उंगली उठाने का एक नया दौर शुरू होगा कि कैसे प्रत्येक पक्ष अनुचित और अनुचित है। इस निराशाजनक गतिरोध को कभी कैसे सुलझाया जाएगा, इस बारे में एक सुराग के लिए, भारत के उत्तर-पश्चिमी तट पर गुजरात पर नज़र डालें, जहां हार की कोई भावना नहीं है, या यहां तक कि उन लोगों द्वारा कम उत्सर्जन वाले आहार पर जाने के लिए मजबूर होने के बारे में धार्मिक आक्रोश भी है। औद्योगीकरण करना।
इसके बजाय, दुनिया के दो सबसे अमीर व्यवसायी हमारे जलवायु भविष्य को आकार देने के लिए अपनी दौड़ में उग्र रूप से अरबों डॉलर के चेक लिख रहे हैं। मुकेश अंबानी और गौतम अडानी कार्बन के लिए अपनी किस्मत का श्रेय देते हैं, और फिर भी यह हाइड्रोजन में है – सबसे सरल ज्ञात तत्व – जहां उनके बीच एक जटिल प्रतियोगिता डीकार्बोनाइज्ड आर्थिक विकास का मार्ग खोल सकती है। भारत की आधिकारिक स्थिति यह है कि 2050 तक शुद्ध शून्य उत्सर्जन एक अन्यायपूर्ण मांग है। फिर भी, गुजरात के टाइकून का आशावाद गतिरोध से बाहर निकलने का रास्ता पेश करता है। सफल होने के लिए एक या दोनों पर दांव लगाते हुए, प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी जलवायु के लिए और अधिक करने का वादा कर सकते हैं, हालांकि उनकी टीम के लिए असली काम ग्लासगो से लौटने के बाद ही शुरू होगा। तभी 64 वर्षीय अंबानी और 59 वर्षीय अदानी सहायक नीतियां चाहते हैं।
अंबानी एशिया की समृद्ध सूची में अपना शीर्ष स्थान गुजरात के जामनगर को देते हैं, जो दुनिया के सबसे बड़े तेल-शोधन परिसर की मेजबानी करता है। यह खुदरा और इंटरनेट में निवेश करने के लिए अतिरिक्त नकदी निकालता है। जीवाश्म ईंधन से दूर होकर, अंबानी जिले में चार नए कारखाने स्थापित कर रहे हैं, जिनमें से प्रत्येक सौर पैनल, बैटरी, हरित हाइड्रोजन और ईंधन कोशिकाओं के लिए है। उनकी प्रमुख रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड ने अब तक अधिग्रहण और साझेदारी पर 1.2 अरब डॉलर खर्च किए हैं, और पहले से ही बर्नस्टीन विश्लेषकों का मानना है कि दशकों पुराने रिफाइनिंग व्यवसाय के लिए 30 अरब डॉलर की तुलना में नया उद्यम 36 अरब डॉलर का होगा।
जून में हरित-ऊर्जा की दौड़ में शामिल होने से पहले, अडानी इसे जीत रहे थे। वर्षों तक, अदानी समूह ने कोयले का खनन किया, गुजरात में मुंद्रा जैसे बड़े संयंत्रों में कोयले से चलने वाली बिजली का उत्पादन किया और बंदरगाहों के अपने विशाल नेटवर्क पर कोयले के जहाजों को खड़ा किया। जब अदानी ने पर्यावरण के मुद्दे पर खबरें बनाईं, तो वह आमतौर पर गलत कारण से थी। लेकिन पिछले तीन वर्षों में, दूसरे सबसे अमीर एशियाई ने तेजी से 20 गीगावाट सौर, पवन और हाइब्रिड बिजली पोर्टफोलियो को इकट्ठा किया है। अदानी ग्रीन एनर्जी लिमिटेड के शेयर पिछले 24 महीनों में 13 गुना बढ़े हैं, जिससे मैग्नेट की 2030 तक दुनिया की सबसे बड़ी अक्षय ऊर्जा उत्पादक बनने की महत्वाकांक्षा को बल मिला है।
यह अब आसान नहीं होगा। अंबानी दशक के अंत तक 100 गीगावाट सौर विनिर्माण, या भारत के बाजार के एक तिहाई हिस्से पर कब्जा करने के लिए तेजी से आगे बढ़ रहे हैं। रिलायंस ने नॉर्वेजियन सोलर पैनल निर्माता आरईसी सोलर होल्डिंग्स एएस को 771 मिलियन डॉलर में खरीदा है। ब्रोकरेज जेफ़रीज़ के अनुसार, सौदा 446 पेटेंट और एक ऐसी तकनीक के साथ आता है जो चीनी प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में 75% कम बिजली की खपत करता है। स्टर्लिंग एंड विल्सन सोलर लिमिटेड के 40% की खरीद में जोड़ें, 3,000 इंजीनियरिंग टीमों के साथ एक ठेकेदार जो विश्व स्तर पर नवीकरणीय-ऊर्जा फार्म लगा रहा है, और आप जानते हैं कि अंबानी जामनगर में आरईसी के पैनल बनाने जा रहे हैं और जहां भी सूरज चमकता है, उन्हें स्थापित करने जा रहे हैं। चमकदार।
लेकिन धूप भारतीय औद्योगिक भीतरी इलाकों के बड़े हिस्से को बिजली नहीं देगी। जीवाश्म ईंधन के हर मौसम में, सर्व-उद्देश्यीय विकल्प को ब्रह्मांड में सबसे प्रचुर मात्रा में परमाणु का दोहन करने की आवश्यकता हो सकती है – मीथेन या कोयले से हाइड्रोजन निकालने के द्वारा नहीं, बल्कि सौर या पवन जैसे नवीकरणीय ऊर्जा के किसी न किसी रूप का उपयोग करके, टूटने के लिए। पानी के अणु। वहीं आगे दो टाइटन्स भिड़ेंगे।
ब्लॉकबस्टर प्रतिबद्धताओं के साथ, दोनों अरबपति हाइड्रोजन में भारत के नए सिरे से रुचि लेने का वादा कर रहे हैं, जिसे अगस्त में अस्पष्ट राष्ट्रीय हाइड्रोजन मिशन के तहत व्यक्त किया गया था। हालाँकि, प्रत्येक व्यवसायी पहेली के कुछ टुकड़ों को ही नियंत्रित करता है।
अंबानी, ग्रे हाइड्रोजन का एक विशाल जनरेटर – रिफाइनरियों द्वारा अपने स्वयं के संचालन को संचालित करने के लिए और अक्सर अन्य औद्योगिक फर्मों द्वारा उपयोग किया जाने वाला गंदा, सस्ता प्रकार – हरे रंग में जाना चाहता है। वह भारत में व्यवहार्य प्रौद्योगिकी लाने के लिए भागीदारों की तलाश कर रहा है। यह एक महंगा उपक्रम है। वर्तमान में, हरे हाइड्रोजन की कीमत $4 से $6 प्रति किलोग्राम के बीच है। उत्पादन की लागत में मुख्य रूप से इलेक्ट्रोलाइज़र पर पूंजीगत व्यय शामिल है – पानी या अन्य इलेक्ट्रोलाइट्स को हाइड्रोजन अणुओं में तोड़ने के लिए औद्योगिक पैमाने की सुविधाएं – और बिजली, जो लगभग 30% से 65% है। सभी ने बताया, ग्रीन हाइड्रोजन कार्बन-गहन ग्रे किस्म की तुलना में दो से सात गुना अधिक महंगा है।
हाइड्रोजन के लिए एक वास्तविक विकल्प बनने के लिए, सामर्थ्य महत्वपूर्ण है। सौभाग्य से, भारत सब कुछ सस्ता करने के लिए एक परीक्षण का मैदान है। विश्व-धड़कन मूल्य निर्धारण स्मार्टफोन डेटा साम्राज्य के केंद्र में है, जिसे अंबानी ने छह वर्षों में खरोंच से बनाया है। ब्लूमबर्गएनईएफ विश्लेषण के अनुसार, देश इस दशक के अंत तक हरे हाइड्रोजन की लागत को ग्रे के साथ प्रतिस्पर्धी बना सकता है, जो विश्व स्तर पर सबसे तेज समयसीमा में से एक है। सितंबर में एक भाषण में, अंबानी ने “नई हरित क्रांति” की बात करते हुए कहा कि उन्हें यकीन है कि भारत एक दशक के भीतर “$ 1 प्रति 1 किलोग्राम से कम” पर हाइड्रोजन का उत्पादन कर सकता है। उन्होंने इसे 1-1-1 का लक्ष्य बताया।
इलेक्ट्रोलाइज़र बनाने की दिशा में अंबानी के प्रयास आंतरिक रूप से रिलायंस साम्राज्य की सेवा करेंगे। लेकिन उन इलेक्ट्रोलाइजर्स को चलाने और हाइड्रोजन के रास्ते को हरा-भरा बनाने के लिए उसे अक्षय ऊर्जा की जरूरत होगी। बिजली की आपूर्ति वह जगह है जहां प्रतिद्वंद्वी अदानी मजबूत है। दुनिया के सबसे बड़े सौर ऊर्जा खिलाड़ियों में से एक के रूप में, उनके पास भरपूर हरित बिजली होगी। और जब हाइड्रोजन को स्थानांतरित करने का समय आता है, तो परिवहन पर अडानी का प्रभुत्व चलन में आ सकता है। पिछले साल के अंत में, अदानी समूह ने इटली के प्राकृतिक-गैस वितरण नेटवर्क, Snam SpA के साथ एक सहयोग स्थापित किया।
अडानी ने भी ग्रीन हाइड्रोजन को गेम-चेंजर के रूप में बताया है और इलेक्ट्रोलाइजर्स बनाना चाहता है। हालांकि पूरी हाइड्रोजन आपूर्ति श्रृंखला पर कब्जा करने की कोई भी योजना गुमराह करने वाली होगी। गैस का उत्पादन, प्रसंस्करण, भंडारण और वितरण, और फिर इसे उपयोग में लाने के लिए विविध विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। इसकी ज्वलनशीलता को देखते हुए इसे विशेष हैंडलिंग की भी आवश्यकता होती है। यह सब करने की कोशिश करने के बजाय – जैसा कि अडानी और अंबानी ने कहा है कि वे चाहते हैं – मूल्य श्रृंखला के अलग-अलग हिस्सों पर ध्यान केंद्रित करना अधिक उत्पादक होगा, जहां प्रत्येक अरबपति को एक फायदा होता है।
जून में अक्षय ऊर्जा क्षेत्र में अंबानी के 10 अरब डॉलर के निवेश के बाद अडानी ने यह कहते हुए आगे बढ़ गए कि वह इससे दोगुना निवेश करेंगे। लेकिन सौर शो के साथ भारत के अनुभव के रूप में, सस्ते में बिजली का उत्पादन पर्याप्त नहीं है। यहां तक कि संघीय सरकार द्वारा एक मजबूत नीतिगत धक्का के साथ, यह निकट-दिवालिया राज्य वितरण उपयोगिताओं को उनके दीर्घकालिक बिजली खरीद समझौतों का सम्मान करने या समय पर भुगतान करने का संघर्ष है।
एक हाइड्रोजन नीति की जरूरत है जो निवेश करने के लिए दो टाइकून की उत्सुकता को भुनाने के लिए, लेकिन मजबूत प्रतिस्पर्धा के साथ एक खुले नेटवर्क के लिए जमीन तैयार करती है जो कि मांग को बढ़ाती है। फिर भी, यह संभावना नहीं है कि दो गुजराती उद्यमी जो अब तक आमने-सामने जाने से बचते रहे हैं, वे अपने आरा के टुकड़ों को एक साथ रखकर समन्वय करने के इच्छुक होंगे।
अपने सभी संभावित उपयोगों और लागत लाभों के लिए, अंबानी और अदानी इसे हाइड्रोजन पर कैसे बाहर निकालते हैं, यह तय करेगा कि क्या अपेक्षाकृत गरीब, आबादी वाला देश बेहतर जीवन स्तर पर अपने शॉट को आत्मसमर्पण किए बिना ग्रह को बचाने में योगदान दे सकता है। बस यह सवाल कि ग्लासगो, इससे पहले के अन्य 25 जलवायु शिखर सम्मेलनों की तरह, शायद जवाब देने में विफल रहेगा।
यह कॉलम जरूरी नहीं कि संपादकीय बोर्ड या ब्लूमबर्ग एलपी और उसके मालिकों की राय को दर्शाता हो।
एक कहानी याद मत करो! मिंट के साथ जुड़े रहें और सूचित रहें। अब हमारा ऐप डाउनलोड करें !!
ऐसी ही पोस्ट पाने के लिए अभी सब्सक्राइब करें।
from COME IAS हिंदी https://ift.tt/3CzPqaa
एक टिप्पणी भेजें